如何寻求高质量发展？

全面告别高增长黄金时代，市场将呈现长期激烈竞争姿态；淘汰赛加速进行，部分国际品牌和自主品牌将艰难生存；自主品牌将全面掌握主流价格区间电动汽车和“大三电”话语权；人工智能加速迭代，rebotaxi未来可能出现爆发式增长；OEM向数据公司和软件公司转型，基于客户体验的研发和服务将成为核心能力。面对挑战，汽车企业应如何战略布局？他的观点是：“有钱、有人、有机制，不发达都很难。”保持清醒，正视现实问题，举全行业之力突破关键技术；打造创新、完整、韧性产业链，上下游企业协同攻关；坚持市场导向抢占新能源汽车发展制高点。