金银海贵金属平台:创新绿色金融,发展绿色消费

金银海贵金属平台 2019-10-10 11:21

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社区拼团火了一年,本钱也“烧”了整整一年,就在社区拼团热度不断提高的时分,松鼠拼拼被传出了关闭的音讯。“疯跑”了一年社区团购踩下了急刹车。

《2019年微信小程序6月TOP 200榜单》显现,松鼠拼拼在200家社区团购途径中排名第五,前四名分别是兴盛优选、你我您、食享会、十荟团。上述五家社区团购途径基本奠定了社区团购赛道的基石。

8月19日,松鼠拼拼官方否认了关闭风闻。但据知情人士泄漏,松鼠拼拼正在处理库存商品,接下来将撤离全部直营城市。不同于其他社区团购企业,松鼠拼拼采用直营形式开设分公司,最多的时分入驻了50多个城市。有音讯称,公司接下来将转型为“一件代发”的途径形式,一起公司开端招聘城市代理。 

本年1月是松鼠拼拼的高光时刻——上线不到半年GMV(成交总额)便超过1亿元,迅速打入社区团购的榜首队伍。从建立以来,松鼠拼拼一直是本钱的宠儿,2018年11月,其曾取得IDG本钱、高瓴本钱、和玉本钱、云九本钱及干嘉伟3000万美元A轮融资;3个月后,又得到A轮资方3100万美元B轮出资,两轮融资金额达6100万美元。数据显现,完结B轮融资当月,30日内松鼠拼拼的小程序指数在7.1万-20.9万之间,多个城市单月销售额打破千万元。其时公司团队达1000多人,研制团队150余人。

作为一家新建立的公司,松鼠拼拼步伐迈得大,脚步也走得急。松鼠拼拼创始人杨俊曾表示,“松鼠拼拼仅用了6个月就完结了美团当年18个月做的事”,在他看来社区团购将会是未来几年的结构性时机,“这个时机可能在早中期比拼多多要慢,中长期很可能比拼多多有更长远的价值。”

然而,只是几个月后,松鼠拼拼的事务便进入了瓶颈期,GMV增加处于阻滞的状况。为了取得更多的融资,松鼠拼拼试图经过收买社区团购途径你我您来作为谈判筹码,不曾想,此次收买反而成为了松鼠拼拼的灾难。

据知情人士泄漏,收买你我您的过程中,松鼠拼拼给对方汇入几千万收买资金后才发现对方现金流不健康,资金缺口很大,且本钱方没有跟进出资,终究收买以失利结束。收买失利,融资失利,使得松鼠拼拼的资金反常紧张,境况十分被逼。此外,办理不善也是松鼠拼拼发展的严重阻碍。据了解,松鼠拼拼内部派系树立,分立成美团系、江西帮、清华系等,而外部进来的办理人才却鲜少有话语权,这关于企业办理而言是大忌。

杨俊曾预言,本年社区团购企业榜首队伍要被筛选一批。只不过这次松鼠拼拼或许是最先倒下的一个。

线下商超为难“试水”

风口来了,谁都想插一脚。除了专门的社区团购企业,许多线下商超纷纷上线社区拼团事务,但是并不当做主业,更像是“试水”。

金银海贵金属看到,在7 FRESH微信小程序上,经过社区拼团能够以不到2元的“超低价”买到六罐可口可乐且免费送到家。在拼团版块上,每天有十几种商品以优惠价格进行拼团。这种“赔本”的优惠几乎是一次性的,由于上述团购三人成团,老用户不能参团,只能新开一个订单,这就需求保证参团的用户都得是新用户,这一要求显然过于严苛,许多老用户不得不抛弃这一优惠。

此外,以线下实体商业为主的天虹也开端了拼团事务。以北京市广安门外宣武天虹旗下的超市为例,其微信小程序上线的拼团产品品种十分少,仅限于几款特定产品,会不定期更新品类,二人成团,且每次只能拼一件,不能运用“天虹到家”服务进行配送,需求由顾客自行前往超市取货。从拼团详情页上看,用户活跃度十分有限,据数位顾客反映,有时会呈现开团后没有人参团而被逼取消订单的景象。

事实上,品类少正是成社区团购一大特色。从销售策略看,社区团购一般会将“爆品”作为引流的手法,用标品甚至是自有品牌提高毛利。线下商超边缘化的拼团事务缺少运营和推广,虽然品类少,但却没有“爆款”,因而会呈现开了团却无人来拼的为难境况。

十荟团站队阿里系

在部分出资人看来,社区拼团的商业逻辑简单且健康,相当于一次性将一个社区的客户会聚在一起,完结订单的会集,省去了中心本钱,商家将节省下来的本钱对顾客进行让利,完结两边共赢。实际上,各社区团购途径的运营形式迥然不同,社区团购以“团长”为中心,经过“线上预售+线下自提”的形式完结会集收买和配送,商品品类主要以生鲜等家庭日常消费品为主。

在同质化竞争剧烈的环境下,社区团购途径要想锋芒毕露,必须增强团队的选品才能、供应链和物流才能。因此,获取来自外部力气的支持显得尤其重要。在此布景下,部分社区团购途径开端选择与头部电商途径协作,十荟团就是其中之一。

据悉,十荟团建立于2018年4月,总部在北京,短短一年时刻便融资数亿元。根据官方说法,其在全国已经布局了80个城市,覆盖了5万个社区,服务2000万个家庭,单月销售额打破篇1.5亿元。

在松鼠拼拼大幅裁员的一起,十荟团正忙着招兵买马。一周前,十荟团发布了一则社区团长招聘布告。金银海贵金属得知,十荟团已经和阿里巴巴进行深度协作,而且已经接入阿里系统。

阿里巴巴和十荟团协作形式主要是,前者筛选出优质商家,将商家资源对接给十荟团,供货商将货批量分发至区域仓,十荟团从区域仓拿货然后配送至社区。阿里巴巴能够借助十荟团为其B2B事务赋能,为商家开辟新途径,一起十荟团能够享受阿里巴巴丰富的商家资源,扩充自身的SKU(库存量单位)。

此外,上文中说到,松鼠拼拼收买你我您失利,“截和”的正是十荟团。8月30日,十荟团联合创始人和联席CEO陈郢面向整体职工发布了一封信。信中称,十荟团和你我您正式完结合并成为新十荟团,会完好保存两个公司的团队和事务,两边现有事务和架构不受影响。

陈郢认为,社区团购有三个十分具有挑战的特色:社区团购的链条很长。长链条上的任何一个环节呈现问题,都简单发生牛鞭效应(指供应链上的一种需求变异扩大现象),影响后续环节的正常推动和用户体会;其次,社区团购需求“养团”。在团效没有到达较高水平之前,单均的物流本钱很高,烧钱就会很厉害;第三,社区团购需求本地差异化运营。

如今轰轰烈烈的“百团大战”行将进入下半场,至今没有呈现人们等待的明星企业,从当下景象看,未来呈现“独角兽”的可能性也十分小。在本钱“烧”光之前与头部电商达成协作或许是社区拼团企业终究的出路。

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